スケジュール管理
各評価が行われているか、
判断可能となります。
運用することがスタート
評価制度を作って終わりではなく運用することがあくまでスタートの第一歩だと考えております。さらにブラッシュアップを自社で行えることにより生産性の向上が目的であります
抜け漏れの管理
現場がやっているかどうかの確認のコミュニケーションは必要ありません。
期限を設けルールを作成したら期日内に行われているか簡単にチェックが可能となります
査定周期設定
組織図からスタッフ情報を簡単に把握できます。
評価期限設定
組織図からスタッフ情報を簡単に把握できます。