店舗スタッフや
店長への教育課題

そもそも、どう評価すれば
良いのかが分からない

教育のムラが生まれ
成長のばらつきに繋がる
結果、顧客満足度が安定しない

給与水準や評価制度
に対しての課題

曖昧なままで進めている
成績と評価が連動していない

賞罰がはっきりとしていないため
生産性や結果で淡々と評価できない
結果、スタッフの納得度がダウン

運用（配布・集計）や
評価ブラッシュアップ

エクセルや紙での運用で
作業自体の負荷が大きい

運用を回すことに手間がかかり過ぎ
ブラッシュアップへと繋がらない
結果、社内評価の制度が向上しない

各役職ごとに明確な
教育の基準が作成できます

評価項目を教育カリキュラムとして
活用することができます。
各役職ごとに教育する内容を変更し
成長度合いを確認できるため
精度が高い運用が実現できます。

店舗運営に必要な評価制度
が入ってます

自己評価・上長評価をデータ化
タイムリーに判断できます。
個人評価がグラフになり、
課題が瞬時に明確に掴めます。
細かな評価が可能となります。

紙やExcelからシステムへ
作業効率が大幅に短縮

システム化によりさまざまな
業務工数を圧倒的に削減。
DX化することにより、
さらに人と組織の成長に合わせた
仕組みへと変更もできます。