評価運用
責任者・スタッフの双方が
納得できる評価の平均値化
個人評価と上長評価の差異が一目で分かります
上長評価
被評価者に対して、誰が評価するべき人を
自動で反映がされます。
作業の手間が大幅に削減できます。
自己評価
評価制度をもとにスタッフ個人が何を
頑張れば良いのか把握可能となり、
教育の質・スピードが大幅に効率UP
振り返り
1人の評価者だけだと甘い・厳しいの
ムラが生まれやすく評価者の納得度に
リスクが生まれるのを複数評価が
自動取得により公平性を安定させます。
Newton（ニュートン）
だからできること
それぞれの上長が評価したものを
再度Excelに打ち込んで平均値
を出す作業はもう必要ありません。
さらに上長A・B・Cそれぞれの
評価プラス平均値化が見えます
通常の評価【1人対1人】
偏った評価・好き嫌いで評価・相性が悪いなど
ニュートンの評価【複数人 対1人】
良いところ・課題を公平かつ全方位的に評価
スタッフが納得できる評価の
平均値自動取得
一人の評価者だと偏った評価につながりやすいというデメリットを解消するために、
複数の上長がスタッフを評価します。
もちろん数値が平均値化されるこれらの作業は、すべて自動で行われます。
スタッフの成長度合を
グラフ化で判断可能
